倒計(jì)時2天！【雪亮工程展系列】|社會治理案例篇

 01 大(dà)數據治理的鹹陽模式 

• 大(dà)格局：與其他城市争相(xiàng)建設不同的是，鹹陽先以頂層設計(jì)入手，消除信息煙囪，避免建設彎路(lù)；體制機(jī)制上堅持統一項目建設、統一資金管理、統一數據開放(fàng)、統一資源共享、統一業務協同的“五個統一”原則，避免了多頭管理、權責不清的混亂局面。

• 大(dà)網格：以網格化+爲理念，搭建包括社區服務、城市管理、精神文明、平安創建、黨建引領、民(mín)政事(shì)務、人(rén)口計(jì)生、經濟發展、安監應急等内容爲一體的“一格通”市縣一體化平台，實現社會治理業務大(dà)協同、事(shì)項大(dà)聯動、數據大(dà)融合。

• 大(dà)數據：完成鹹陽13個區縣2.5維地圖制作，共享交換30多個部門(mén)數據，依托網格化平台彙總全市業務數據，打造市大(dà)數據中心，爲全要素治理及大(dà)數據決策提供支撐。

• 全國有130多個城市15000餘人(rén)次在鹹陽考察交流；
  

• 工作經驗多次在中辦、國辦、國家網信辦、發改委、工信部、衛計(jì)委、住建部等專項會議(yì)上交流經驗；

• 2016年(nián)度全國智慧城市市長班在鹹陽舉辦，示範案例寫進國家行政學院教材，走上北大(dà)、浙大(dà)等10餘所高校(xiào)課堂，走進杭州、聊城、三門(mén)峽等30餘個城市的政府大(dà)講堂；

• 2014年(nián)，鹹陽在國家信息惠民(mín)示範城市評審排名第九，智慧城市年(nián)度考核第八名；

• 2015年(nián)，入選國家住建部組織的全國智慧城市建設經典案例，寫進國家行政學院教材。

 02  全要素大(dà)聯動的昆山(shān)模式 

昆山(shān)作爲江蘇省社會治理建設試點，以全要素網格爲基礎，以綜治大(dà)數據中心爲支撐，橫向對接12345、數字城管、非警務警情等多個平台，縱向建立市、區鎮、村三級聯動機(jī)構，實現“一點登陸、全網關聯，一人(rén)采集、各方應用”

• 全要素網格：構建全要素清單，實現數據全采集、問(wèn)題全上報、服務全響應的全市一張網模式。

• 大(dà)聯動格局：建立健全大(dà)聯勤大(dà)聯動工作機(jī)制，形成自上而下的指揮聯動體系；建立線上線下銜接機(jī)制，形成完備的工作流程“閉環”。實現一網采集、資源共享、聯動處置。

• 智能化研判：搭建智能研判模型，面向實戰建立預測預警預防機(jī)制，面向基層提供數據成果推送服務，面向群衆提供“互聯網+”政務服務。

 03  城運中心的雙牌模式 

雙牌縣城市運營指揮中心平台作爲國家重點支持建設的智慧城市類項目，按照(zhào)“科(kē)技支撐、全域覆蓋、實時監控、動态處置”的思路(lù)，以大(dà)聯動+應急指揮做平戰結合，以運行監測+輔助決策做智能化研判爲目标，推動整個城市的科(kē)學運行。

• 大(dà)聯動：以城市日(rì)常運行管理、調度爲核心，實現跨部門(mén)、跨區域事(shì)件(jiàn)的統一受理、統一分(fēn)撥、協同調度、聯合指揮、過程監督和考核評價。

• 應急指揮：對緊急、重大(dà)事(shì)故啓動應急指揮，快(kuài)速部署防控、就(jiù)近調度資源、危險範圍有計(jì)劃撤離(lí)人(rén)财物、合理利用應急設施等等。

• 運行監測：形成“城市運行全景圖”，實現對城市交通、公共安全、生态環境等重點領域運行狀況監測，形成關鍵體征指标進行預測預警。

• 輔助決策：形成多個業務主題數據，通過挖掘分(fēn)析工具，以表、圖、地圖等多種方式直觀的呈現，發現各業務主題數據背後的數據價值。

 04  一支隊伍聯勤執法的車陂模式 

車陂圍繞“幹淨整潔、平安有序”示範街道創建工作，按照(zhào)“中心+網格化+信息化”的工作思路(lù)，形成社會管理、警務管理、城市管理“三位一體”的社會治理工作機(jī)制，實現對轄區各類事(shì)件(jiàn)處置的“四個快(kuài)速”。

• 2018年(nián)7月，全國政法智能化建設雪亮工程優秀創新案例；

• 2018年(nián)1月，2017中國新型智慧城市優秀創新案例獎 ；

• 2017年(nián)11月，中央綜治辦主任陳訓秋高度評價；

• 2017年(nián)9月，全國社會治安綜合治理先進集體；

• 2016年(nián)12月，中國城市管理法制建設研討(tǎo)會介紹經驗。

 05  智慧鄉鎮的寮步模式 

緊緊圍繞“智慧寮步”與“智網工程”兩大(dà)目标，構建全鎮“最強大(dà)腦”即智慧調度中心系統，建立“統一協調指揮、條塊融合、反應迅速”的新機(jī)制，構建具有創新性、統籌性、實用性、村（居）民(mín)滿意的網格化治理體系。

• 一張網格運行，鎮村治理走出新路(lù)徑

一個網格全覆蓋，整合便民(mín)服務、社會管理等16個部門(mén)28大(dà)類110項辦理事(shì)項，建設城管、消防、環保、綜治、安全生産等多項專題應用，并打造全鎮的大(dà)數據中心，實現資源的統一管理、分(fēn)析、指揮、決策,執法、管理、服務都在“一張網”上運行。

• 一個網上窗(chuāng)口，不見(jiàn)面也能辦事(shì)

寮步鎮借力互聯網+手段，基于網格化平台搭建公衆服務網和微信公衆号，受理行政審批事(shì)務，通過網格化平台與街鎮便民(mín)服務平台的無縫對接，進行流轉，實現不見(jiàn)面也能辦事(shì)。

• 一支網格隊伍，全職負責網格事(shì)務

寮步鎮打造一支全職網格隊伍，由社會招聘組成，經過嚴格培訓持證上崗，統一着裝佩戴工牌，全程負責網格化事(shì)務。

• 一經費支撐，鎮村治理的有效保障

寮步鎮對智網工程建設給予高度重視，全程由鎮财政進行托底，在财力上給予大(dà)力支持。

 06  網格雪亮的廣饒模式 

平台立足于轄區實際，着力解決治安、信訪等問(wèn)題，以社區、村居爲基礎，建設指揮平台，實施網格化管理，按照(zhào)“三大(dà)體系融合互通、三級中心上下聯動、三級網絡同頻共振、三管齊下開放(fàng)共治”的建設理念實現社會治理工作的“信息化、網格化、精細化”。

以網格化社會管理爲基礎的社會治理體系

以“雪亮工程”爲基礎的立體化治安防控體系

• 山(shān)東省政法委副書(shū)記兼綜治辦主任李娥高度評價，贊爲山(shān)東模式，值得(de)全省推廣；

• 山(shān)東省市及兄弟單位參觀學習；

• 全省政法會議(yì)參觀點。

 07  警務社區的新豐苑模式 

在江蘇省廳要求以智慧警務戰略推動新時代江蘇公安工作高質量發展的背景下，新豐苑智慧警務社區積極運用物聯網、可(kě)視化、大(dà)數據等新技術(shù)，努力打造社區動态防控體系和公安業務一站(zhàn)式辦理點，提升社區警務的工作效率、安全指數以及打防管控的能力。

• 物聯網：将社區分(fēn)散的物聯設備統一聯網接入，如(rú)煙感、水質監測、地磁、燈杆、門(mén)禁、梯控等，實現一個平台管理監測、動态感知。

• 可(kě)視化：利用三維地圖直觀展示人(rén)、房、車輛(liàng)、重點場所、重點人(rén)群等社區全要素管理對象，以及疊加時空大(dà)數據分(fēn)析，進行預警研判，提升社區自治能力。

• 動态防控識别圈：打造社區四道動态防控識别圈，實現全方位立體防控體系。

• 江蘇省副省長兼公安廳廳長劉旸給予高度評價，值得(de)全省學習；

• 兄弟單位參觀學習；

• 中國長安網專題報道，被譽爲江蘇省首個智慧警務室。