數據之美，綻放(fàng)決策劇(jù)場 —中國科(kē)技創新圖譜誕生記

“複雜問(wèn)題的探索和決策，需要人(rén)們在一起坐下來(lái)，共同面對直觀信息，眼對眼面對面地交談，這樣更容易産生情感上的共鳴，溝通效果遠(yuǎn)超電話(huà)會議(yì)和視頻會議(yì)。”最初，中國科(kē)技信息研究所決策劇(jù)場負責人(rén)姚主任是這樣對項目組闡述他的構想：“我們要把那些VR眼罩裡的場景放(fàng)大(dà)，直至讓它變成一座劇(jù)場。這個劇(jù)場則以數據、2D/3D地圖、音視頻、動畫(huà)特效等豐富的新媒體手段，以沉浸性、互動性協助彙報者闡述層層剖析其構想，并以超強的雲端計(jì)算和存儲能力爲支撐，有效地幫助決策者們了解全局、分(fēn)析問(wèn)題，提出設想并能模拟結果，直至達成共識。而這種具有劇(jù)場體驗的決策環境或空間，就(jiù)是‘決策劇(jù)場’。”舞台需要舞者，中國科(kē)技創新圖譜應運而生。

今天，我們的決策劇(jù)場乍然呈現，驚豔了前來(lái)參加驗收會議(yì)的專家和領導們。以地圖爲中心的28米大(dà)幕如(rú)同一卷用數據繪就(jiù)的“千裡江山(shān)圖”，爲大(dà)家娓娓道來(lái)中國在全球的創新速度、360多座城市的創新畫(huà)像以及國家的創新布局、人(rén)才戰略、行業應用、企業崛起、區域輻射等場景。它弘大(dà)而不沉悶，随着一個個主題的展開，講述者的叙事(shì)脈絡都會在圖表與地圖上同步的呈現，可(kě)謂渾身(shēn)是戲。

全球創新版圖

 國家創新畫(huà)像

“從(cóng)全球視角，我們通過全球創新版圖、國家創新效率以及國家創新畫(huà)像，呈現了127個國家三個級别近90個指标項的升降趨勢、創新質量、優劣勢山(shān)峰圖；突出中國在全球創新格局下的上升軌迹、優劣勢，并能進行多個國家的比對。”

中信所項目負責人(rén)在驗收會議(yì)向專家彙報道。

城市創新效率

“從(cóng)國家視角，我們研究了城市創新競争力指數與首位度模型，把城市分(fēn)爲現在流行的一線城市、新一線城市、二、三、四、五線城市，從(cóng)集聚力、創造力、驅動力、影(yǐng)響力四方面對其創新系統進行畫(huà)像，并進行對比，現場專家可(kě)以實時指出模型權重的疑問(wèn)，實時修改重繪。

第三，我們基于自身(shēn)最完善的論文、專利、企業數據庫以及人(rén)才、自然基金等數據，從(cóng)研究布局、研究成果、技術(shù)應用、産業格局、人(rén)才戰略五個角度進行專題分(fēn)析，最後通過區域透視，以城市群爲研究對象，探索城市群的創新系統運行情況。”

區域透視-自定義分(fēn)析

項目的研發團隊表示：“我們設計(jì)實施過很多項目，而這個可(kě)以說(shuō)是一次創作。數據還(hái)是那些數據，乏善可(kě)陳，而我們要爲他們量身(shēn)設計(jì)劇(jù)本，設計(jì)表達的圖表與地圖，仿佛在爲無聲的數據，設計(jì)一種可(kě)見(jiàn)的肢體語言，一種外衣不能很好的讓人(rén)理解數據，我們就(jiù)要換，大(dà)部分(fēn)時候都在試，直到他們一目了然。所有的圖在移動端設計(jì)開發時又重新設計(jì)了一次”。 

都市圈首席技術(shù)官黃(huáng)鴻博士表示：“科(kē)技創新已經成爲城市産業動能轉換的重要手段，而創新活動不具有絕對的排他性和競争性，同時還(hái)受地理因素的影(yǐng)響，人(rén)們開始越來(lái)越多地關注創新的空間特征差異、空間集群現象和空間溢出效應。

中國城市科(kē)技創新圖譜植根于科(kē)技創新驅動發展的大(dà)背景，貫通“創新基礎—創新産出—成效分(fēn)析”這個叙事(shì)主線，創造性的将空間地圖與科(kē)學圖譜進行“兩圖合一”。從(cóng)國家、城市、區域三個維度，對該地區的創新基礎、創新産出、創新成效進行空間、時間、屬性立體可(kě)視化展示與場景交互探索，展示國家、區域、城市的數字化的、動态的創新“成績單”，判斷城市創新特征、要素的推動與制約效應，集群效應、溢出效應，判斷創新的空間演變趨勢，領域發展趨勢等，檢驗城市科(kē)技創新系統的運行情況，衡量城市科(kē)技創新系統的有效性、可(kě)持續發展性，有利于決策者及時發現問(wèn)題，并進行有針對性的政策調控。後續我們将構建完整的中國科(kē)技創新大(dà)數據中台，探索基于語義的“腳本”到“場景”轉化，并驅動對數據的智能定制。”