四屆政法展三次獲獎，社會治理建設我們是認真的！

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  2020年(nián)9月23日(rì)，全國政法智能化建設創新案例及論文征集評選活動揭曉，我司推薦的“東營市社會治理網格化服務管理平台”項目經過專家組的層層評選和綜合網絡投票，在衆多企業方案中脫穎而出，最終喜獲“十大(dà)解決方案獎”。

市委、市政府啓動實施“夯實基層基礎”三年(nián)行動計(jì)劃，将社會治理網格化服務管理工作作爲“一把手”工程強力推進。全市所有網格全面建立黨支部或黨小組，部署開展黨組織、在職黨員(yuán)到社區“雙報到”活動，實現了社會治理網格化服務管理與基層黨組織建設的良性互動。 

進網格劃分(fēn)融合、基礎數據融合、管理要素融合、指揮體系融合、網格隊伍統合、辦理流程融合，構建起多網合一、多功能合一、多職責合一的協同治理體系，并一體化部署到區、鎮（街）、村（社區），凝聚工作合力，切實解決社會治理中的痛點、難點、堵點問(wèn)題。

按照(zhào)“1+3+N” 的思路(lù)，将網格員(yuán)、行政執法人(rén)員(yuán)、志願者等都拉進網格工作團隊，實現了群防群治、共建共享。全市配備一支專職網格員(yuán)隊伍，通過隊伍專職化、職責清單化、管理制度化建強一支隊伍、用好網格員(yuán)力量，以網格化工作體系打通了服務管理的“最後一公裡”。

實行市縣鎮一體化布局，搭建三級指揮、四級聯動、橫向到邊、縱向到底的平台體系，實現問(wèn)題統一接入、事(shì)件(jiàn)統一分(fēn)撥、部門(mén)統一處置、平台統一評價，做到多渠道采集、跨部門(mén)聯動、一張網運作。

堅持問(wèn)題導向，以發現問(wèn)題、解決問(wèn)題爲核心，建立閉環流轉機(jī)制。堅持結果導向，建立監督考核機(jī)制，制定考核機(jī)制和考核辦法，定期開展督導檢查，确保服務效能。堅持需求導向，推進“鄉呼縣應，上下聯動”，确保網格工作協同推進、群衆訴求妥善解決。

    東營模式是我司衆多案例中的一角，除此之外，我司協助客戶打造了多個标杆案例，如(rú)大(dà)數據治理的鹹陽模式多次在國家部委會議(yì)上交流、網格化聯動的昆山(shān)模式在江蘇全省推廣、一支隊伍聯勤執法的車陂模式獲中央領導點贊等等。我司十幾年(nián)來(lái)如(rú)一日(rì)，服務全國上百個城市案例，緻力于成爲國内領先的社會治理建設服務商，我們一直秉承精益求精的精神，以技術(shù)創新驅動智慧治理，願未來(lái)，與您攜手共同創造下一個奇迹！