信息化助力自然資源業務治理能力現代化水平提升

爲了優化業務體系和數據，我們通過政策研究、業務鏈條、權責界定、核心數據、系統對接這五個步驟來(lái)開展業務治理工作，覆蓋自然資源全業務鏈條，輸出業務總體架構、标準化業務流程及數據流向、業務核心數據字段這三個層級的成果模型，從(cóng)而形成新的自然資源一體化業務協同體系。

業務治理流程

業務總體架構

标準化業務流程及數據流向

用地報批業務核心數據

結合數據中台和地理信息等技術(shù)，建立标準化、規範化、場景化、智能化的業務審批信息化系統。

數據中台使用分(fēn)布式微服務技術(shù)，基于微服務架構，是一個分(fēn)布式的系統，按業務劃分(fēn)爲獨立的服務單元。數據中台可(kě)以對各類業務涉及的工作流程、表單、列表、數據庫等分(fēn)開進行管理，使産品交付更加簡單。

系統架構圖

系統以全業務覆蓋、全流程貫通、多部門(mén)協同爲基本目标，涵蓋了以調查評價、規劃編制、項目策劃、開發利用、供後監管等階段爲核心的自然資源全生命周期鏈條，同時覆蓋林業、海洋、礦産資源管理、測繪管理、生态修複、城市更新等大(dà)類。以服務項目落地爲核心，以項目全生命周期爲表現形式，将單個的業務管理與整體的項目管控有機(jī)結合起來(lái)，形成一體化視角。

基于一體化業務協同體系，對每一個環節上的每一個業務事(shì)項的标準化操作構建一項具體的任務或規則，形成個性化的任務向導和校(xiào)驗規則，爲用戶實現場景化、向導化、精準化辦理。

在業務辦理的源頭——收件(jiàn)階段，利用規則檢測和空間分(fēn)析等手段，對業務材料的質量進行第一道把關，在源頭規避一些剛性的問(wèn)題，從(cóng)而實現嚴進快(kuài)出，降低辦件(jiàn)風(fēng)險，同時也提高了後續的審批速度。

在業務審批過程中，爲輔助審批人(rén)員(yuán)更快(kuài)、更好的辦理業務，系統提供了智能化、自動化的空間分(fēn)析功能，形成分(fēn)析報告和初步結論，突出結果，貼近業務化表達，輔助審批決策。自動分(fēn)析和即時推送，更提升了用戶辦件(jiàn)的流暢感。

針對項目的全過程審批，提供可(kě)視化監督管理工具，實現對業務審批過程中産生的各類等風(fēng)險點進行事(shì)前預警提示、事(shì)中督辦跟蹤、事(shì)後全程追溯。

以政府領導和相(xiàng)關業務部門(mén)領導爲服務對象，以移動設備爲載體，爲用戶定制開發移動審批app，幫助用戶在會議(yì)研究、現場調研、宣傳展示和外出學習等各場景下，随時随地掌握工作動态，有效提高工作效率。移動審批成爲了用戶的貼身(shēn)“秘書(shū)”和得(de)力“助手”。