回顧|都市圈智慧城市2022業務盤點

一網統管是一項系統性工程，往往由于體制機(jī)制的不同導緻建設不同的信息化模式。都市圈洞察全國業務以及相(xiàng)關案例落地實施情況，總結出三種體制機(jī)制模式以及對應的信息化建設模式。指導市場銷售爲客戶精準“把脈”開出适合的“處方”。

一網統管被譽爲中國政府下個十年(nián)的城市治理模式，體現的是治理理念、管理機(jī)制、組織變革、技術(shù)手段的融合創新，核心在于解決信息分(fēn)散、管理多頭、反映遲緩、效率低下等問(wèn)題。都市圈以“數字孿生”爲數據軸、“數字治理”爲業務軸雙軸驅動，一方面在數據側解決數據彙聚、治理、存儲、落圖、展示、分(fēn)析的問(wèn)題，爲“一屏觀全域”提供技術(shù)支撐；一方面在業務側拉通各分(fēn)中心、各業務系統，通過流程再造形成一張暢通無阻的指令通道，完成事(shì)件(jiàn)的高效協同處置，爲“一網管全城”提供技術(shù)支撐。

（圖片中數字爲示意效果）

2021年(nián)，棗莊市委“兩辦”印發《棗治理 一網辦 社會治理提升工程實施方案》，由市委政法委牽頭，平台按照(zhào)黨建引領、網格爲基、數據賦能、市域一體、聯動共治的思路(lù)，打造棗莊市市域社會治理現代化綜合指揮平台。一是搭建統一指揮大(dà)腦，解決多中心、多指揮、多入口、多孤島的問(wèn)題，實現一屏觀全域、一網管全域；二是打通分(fēn)中心與職能部門(mén)信息系統，建立互聯互通的信息管道，實現數據的共建共享與業務的聯動協同；三是夯實基層細胞即網格化平台建設，打通爲民(mín)服務的最後一米，實現全要素數據的獲取與全量業務的屬地運轉。通過以上三大(dà)維度構建起從(cóng)“指揮大(dà)腦”到“基層細胞”的智能化社會治理體系，從(cóng)而大(dà)大(dà)提升社會治理的良性運轉與智治水平。2022年(nián)，榮獲全國政法智能化建設創新案例獎。

近年(nián)來(lái)，按照(zhào)市區兩級黨委、政府和市委政法委工作部署，薛城區委政法委圍繞“首善之區”目标，建設标準化的三級綜治中心，實現251村居、7個鎮街、區級綜治信息系統互聯互通，集成“雪亮工程”建設和網格化服務管理等重點工作，築牢綜治基層基礎，全面提升綜治中心實戰能力，打造“薛亮網格”提供“誠心服務”。平台運行以來(lái)，極大(dà)地提升了基層社會治理能力，有效解決了隐患發現難、矛盾化解難、部門(mén)聯動難等突出問(wèn)題，人(rén)民(mín)群衆安全感滿意度持續提升。2022，榮獲全國政法智能化建設創新案例獎。